4月22日至23日，中国能建中电工程党委常委、副总经理王新平到中电工程江苏院总承包的上海石化热电机组清洁提效改造项目开展安全生产检查。

王新平实地查看了主厂房、锅炉、变电站、综合楼等项目情况，听取了江苏院和项目部关于安全生产工作情况的汇报。

王新平肯定了江苏院及项目取得的成绩，并提出四点要求，一是强化安全生产组织领导，落实安全责任。要强化安全生产工作组织领导，构建主要负责人主管的大安全领导责任制，层层压紧压实安全生产分级包保责任，配齐配强安全管理人员，严格执行双重预防机制，筑牢安全生产防线。二是加强承（分）包管理，强化施工组织协调。总承包项目部要强化施工组织与协调，强化各分包之间、各工序之间作业协调管控，充分发挥EPC的资源整合优势，提高各参建方的协同作战能力，促进项目安全、高效推进。三是强化风险意识，落实管控措施。总承包项目部要加强安全生产风险管控，全方位、全周期辨识与管控各类安全风险，全面制定针对性控制措施，持续开展风险动态研判，确保风险可控、在控。四是加强品牌形象建设，打造优良业绩。总承包项目部要进一步提高现场文明施工水平，主动适应石化行业管理要求，贯彻落实创优工作要求，将创优工作融入到工程建设全生命周期，确保项目良好履约，打造化能融合领域标杆工程、精品工程。

中电工程安质环部主要负责人，江苏院相关人员参加上述活动。